Évaluations des compétences

Gestion des compétences - Testing - Online testing

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Indépendamment des connaissances techniques de base, de l'expérience acquise et du niveau d'éducation scolaire ou académique, ces analyses de compétences, menées au moyen d'une batterie de tests divers, dont les tout nouveaux tests psychométriques "SocraTest-PRO" lancés fin mars 2007 par Socrates HR, profilent 24 traits de comportements, de personnalité et de compétences, selon 4 axes : 

 

- les compétences intellectuelles   

- les compétences relationnelles      

- les compétences de réalisation      

- les compétences de leadership      

 

testing@socrateshr.com

 

 

 

 

Préalablement au profilage des compétences individuelles, 

Socrates HR examine les exigences spécifiques de la fonction qui est, ou sera, exercée par le candidat.  


Ce référentiel de compétences théoriques, véritable inventaire des comportements recherchés, est présenté à l'entreprise ou à l'organisme pour qui l'évaluation des compétences sera dressée, afin de parvenir à un consensus sur le descriptif de la fonction


La comparaison, commentée par des consultants psychologues ou anciens directeurs de ressources humaines, entre le bilan individuel de compétences et le référentiel de compétences recherchées est le point fort du cabinet Socrates HR.

 

 

 

Les compétences intellectuelles




- les compétences intellectuelles






organisation, méthode, structure, conceptualisation et vision, mode de réflexion, capacité de prise de risques lors de décisions, maturité et maîtrise émotionnelle et contrôle de soi  
 
     

Les compétences relationnelles

             






-  les compétences relationnelles 




 dialogue, écoute, empathie, communication, recherche et besoin de contacts sociaux, ouverture d'esprit et sens de l'humain, besoin de reconnaissance et d'encouragement, confiance envers les autres  

     

Les compétences de réalisation de performances

           






        
-  les compétences de réalisation


performances quantitatives et qualitatives, ambition et influence dans le leadership, assertivité, besoin d'autonomie et esprit d'indépendance dans les initiatives, aptitude à rebondir et résistance à la pression, dynamisme et aptitude à se lancer dans de nouvelles activités

Les compétences managériales et le leadership

                  






  -  les compétences de leadership 



 aptitudes à gérer des équipes, orientation résultats, souci de se
perfectionner et de développer ses collègues, esprit de dialogue, concertation, coaching. 

     

 
      

testing@socrateshr.com